Découvrir le rôle

Relevant du ou de la Directeur.rice Transformation le titulaire du poste accompagne les équipes affaires des différents secteurs d’Énergir et filiales pour optimiser transversalement les opérations d’Énergir et maximiser la contribution de chacun des secteurs aux objectifs stratégiques d’Énergir.

La personne titulaire du poste utilise la méthodologie lean six sigma, ainsi que les outils en gestion de la valeur et en architecture d’affaires pour structurer les mandats.

Elle agit comme une facilitatrice en transformation. Elle accompagne les équipes projet dans l’identification ou la conduite de projets d’optimisation transversaux. 

Elle soutient l’exécution du plan stratégique en assurant l’alignement des projets sur les objectifs d’affaires. Elle agit à titre de leader dans les phases de pré-projet. Elle anime et facilite des ateliers de travail en étroite collaboration avec les porteurs affaires et les parties prenantes pertinentes pour faire émerger les projets pertinents et clarifier leurs portées.

Elle apporte son expertise et stimule le design de solutions pour maximiser la création de valeur et assure la cohésion entre les projets. Elle encourage l’utilisation efficiente des ressources d’Énergir dans l’optimisation des modèles opérationnels.

Cette personne contribue au développement des membres de l’équipe et des pratiques pour soutenir la transformation du modèle d’affaires d’Énergir.

Principales responsabilités

• Aligner les porteur.euse.s d’affaires autour d’une vision commune des résultats recherchés;
• Définir et piloter les projets d’amélioration en précisant; leur portée, les parties prenantes, l’échéancier de la démarche, les livrables attendus, les objectifs à atteindre, les bénéfices associés et les indicateurs de mesure à mettre en place pour soutenir l’opérationnalisation des solutions;
• Soutenir la réalisation des projets d’amélioration et de transformation en proposant des démarches adaptées au contexte et en adoptant une posture de coach auprès des porteurs affaires;
• Collaborer étroitement avec le Bureau de projets internes (BPI) pour identifier les besoins en ressources selon les compétences requises et le soutien nécessaire;
• Identifier les opportunités de synergies pour maximiser l’utilisation des ressources d’Énergir;
• Concevoir et animer des ateliers pour cartographier les processus des secteurs pour évaluer leur niveau de maturité et coconstruire les solutions cibles pour élever le niveau de maturité;
• Contribuer au développement des compétences des ressources plus juniors de l’équipe en les accompagnant pour des mandats de nature complexe ou impliquant plusieurs secteurs;
• Encadrer des consultant.e.s en amélioration continue pour assurer le respect des standards des pratiques d’Énergir au besoin;
• Effectuer la vigie sur les meilleures pratiques en amélioration continue et de gestion de la valeur dans le contexte d’Énergir;
• Socialiser l’offre de service en amélioration continue et gestion de la valeur.

Ce que l'on recherche

• Baccalauréat en génie industriel, gestion des opérations, administration des affaires ou tout autre domaine d’étude pertinent relié au poste; 
• Minimum de 5 à 7 ans d'expérience pertinente en lien avec l’amélioration continue et concepts d’Architecture d’affaires;
• Maîtrise des pratiques d’optimisation des processus Lean (ceinture noire); 
• Connaissance de techniques d’animation et de facilitation, ex : design thinking (un atout); 
• Maîtrise de l’anglais tant à l’oral qu’à l’écrit (niveau intermédiaire)*.

Aptitudes requises

• Capacité à communiquer avec clarté et esprit de synthèse; 
• Aisance à faciliter des ateliers en déployant une énergie mobilisatrice pour rassembler les parties prenantes autour d’un objectif commun;  
• Capacité à établir des relations de confiance rapidement; 
• Détenir une capacité d’influence démontrée;
• Habileté à naviguer dans des environnements politiques;
• Habileté de négociation pour trouver des solutions gagnant-gagnant;
• Capacité d’analyse systémique avec une vision d'affaires, enjeux, opportunités, force, menaces;
• Habiletés en résolution de problèmes et raisonnement logique;
• Bonne gestion du stress pour faire face à des priorités multiples avec un certain niveau d’ambiguïté;
• Organisation du travail structurée.